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事证第   152010000226  






事业单位法人年度报告书


 2014  年度)





单 位 名  称

贵阳市市场建设发展中心


定代表




国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

贵阳市市场建设发展中心

宗旨和

业务范围

负责市场的开发、建设、维修和物业管理。 负责现有市场的固定资产管理、促其保值增值  参与市场规划论证 负责市场的日常组织工作、为市场经营者提供有关服务 指导贵阳市各区、县(市)市场服务中心的工作

   

贵阳市民生路113号

法定代表人

谢双键

开办资金

325(万元)

经费来源

非财政补助(自收自支)

举办单位

贵阳市工商资产经营管理有限公司

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

359

387

网上名称

贵阳市市场建设发展中心.公益

从业人数

17

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

我单位于2014年11月24日申请变更了事业单位法定代表人及举办单位。

一、本单位开展业务情况均按照本单位制定的章程执行。  二、按照登记的宗旨和业务范围,负责市场的开发、建设、负责市场经营设施,安全设施和服务设施的建设、维修、物业管理及其他经营活动,强化租赁管理,进一步完善门面、摊位的合同管理,强化开支管理、强化收费管理。不遗余力投入经费,加强市场基础设施建设。全年中心共投入二十余万元用于基础设施的改造,主要是民生路市场改造、下水道清淤、屋面维修等,在消防安全设施方面,更换了灭火箱十余个,更换灭火瓶一百余个,更新民生路市场的变压器,对正新市场消防联动进行维修和部分设备的更换等。经过以上维修改造,基本上排除了市场安全隐患,一定程度上改善了硬件设施条件,美化亮化了市场。在日常经营行为的监督管理中,着力于营造公平竞争、依法经营的环境,注重把监督和引导结合起来,帮助市场经营户树立文明意识、和谐双赢意识,公平诚信意识。加强治安管理,确保有续经营,同时负责市场、摊位、门面、仓库、场地的出租管理,负责市场固定资产经营管理,促其保值增值,参与市场规划论证,负责市场的日常组织工作,为市场经营者提供代储、代运、信息、咨询和其他服务,开发市场资源,搞好市场交易,促进市场繁荣,指导贵阳市各区、县(市)市场服务中心工作。  三、取得的社会效益:一年来,我中心各市场为社会提供岗位54个,解决54人的就业问题,提供摊位750个,解决750个经营者的生活来源问题,为建设和谐社会做出了一定贡献,同时我中心的两个农贸市场作为政府的菜篮子工程为市场周围45万市民解决了买菜难问题,为市民日常生活提供基本保障。取得的经济效益:2014年中心总收入597万元,比上年同期增收26.95万元,增幅4.72%,实现经营利润31.79万元,比去年增加9.9万元,上缴国家税收63万元。 四、存在的问题和改进措施:1、队伍建设相对薄弱,主动性发挥不够,在一定范围内存在着自由、纪律松弛的现象,工作中开拓不够,主动性发挥不够,新的一年要进一步挖掘市场潜力。将“机关为市场服务,市场为经营户服务”的理念贯穿于整个日常工作中。特别是在市场管理中要求管理人员正确处理好管理与服务的关系。认识到市场以服务求生存,以服务谋发展的重要性。中心各市场也在服务上下足功夫,极力为经营户排忧解难,为商户办实事,解决实际困难。2、内部管理及制度建设需要加强,新的一年要重点抓好制度建设,从明确各岗位职责与目标、薪酬与绩效挂钩等多方面多角度完善中心管理模式,大胆革除现有管理体制中的不利因素,用先进的管理办法和管理理念提高自身综合管理水平,对于交易中出现的各种纠纷,及时协调解决,避免事态的扩大,为充分发挥市场管理职能,深化创新考核机制,中心分配一定比例的奖励性绩效给各市场自己发放。各市场也根据自己市场的实际情况研究制定科学合理、简便易行的绩效考核方案及奖惩办法,进一步丰富目标管理考核的内容,提高考核的可操作性、实用性,奖优罚劣,奖勤罚懒,让“想做事、能做事、做了事”的干部职工得到肯定和奖励,促进了市场管理各项工作顺利开展。  五、本单位无其他需要报告的情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情    

接受捐赠

资助及使用






填表人: 邹权  联系电话:85816804  报送日期:2015年04月20日


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